俗语说：“养兵千日，用兵一时。”当旺季到来时，是到了养兵的时刻，但却不是“放养”，而是“培育种植提拔”。

造就的一个方法就是稽核方针的转换。销售人员的天职就是贩卖，换句话说贩卖职员等于为实现销量而存在的，以是企业在贩卖旺季将销量达成作为查核贩卖人员的主要指标，而在淡季审核的方针或许做出一定的转换。

何等既大要使发卖职员不停处于战斗形状，又笼统将销售队伍不少旺季忽略的目的得以晋职，比如审核成交率、烦闷化点数、典范店的创立数量、行政任务的实时精确性等。